自今年年初宣布将中国总部由京迁沪以来，卡夫方面对于其包括达能饼干等在华业务调整一直相当低调。直至近日，卡夫中国对外表示，开始实施达能品牌替代计划，达能这一饼干品牌将由此逐渐淡出中国市场。
未涉及闲趣等品牌
本月初，卡夫食品（中国）有限公司首次对外公开称，其对达能中国饼干业务的整合已基本结束。卡夫中国公共事务经理李玲平透露：“达能和卡夫的分销团队已被整合到一起，达能饼干旗下的3家工厂目前已经被卡夫全盘接收，并作了相关产量调整。这意味着卡夫对达能饼干业务的整合基本完成。”
除了工厂方面已调整外，卡夫此次整合达能饼干最直接的表现即是达能饼干品牌将被卡夫取代。李玲平对媒体表示，卡夫购买了达能饼干业务之后，即已开始了双方的品牌整合工作，目前该工作仍在持续中。据报道，李玲平明确表示，目前带有卡夫和达能两种标识的产品，最终会全部过渡到卡夫标识。记者上周致电卡夫食品相关工作人员，其透露现在卡夫已经着手标识取代的工作，预计在明年可全部完成。
不过，卡夫此次的“同化”行动显然只针对“达能”饼干，对于达能旗下的其他饼干品牌并不涉及。据北京媒体报道，卡夫中国称，闲趣、甜趣等非直接以“达能”命名的达能旗下子品牌将予保留，此次的标识取代工作，只是针对达能牛奶、达能苏打等一系列直接以“达能”品牌命名的饼干。
部分产品将被淘汰
产品标识“卡夫化”是否也意味着产品风格、定位也将随之有所变化？对此，卡夫中国予以了否定。据卡夫中国公司相关工作人员透露，卡夫与达能饼干各自的定位、产品配方等都无变动，会继续以卡夫、达能自身的产品风格吸引各自的消费群体。对于业界传闻的卡夫将淘汰达能部分品牌的说法，卡夫中国公共事务经理李玲平也明确表示否认。据媒体报道，李玲平表示，收编达能后，卡夫将会对旗下部分销售规模很小的产品进行逐步淘汰，而不是淘汰部分品牌。
卡夫整合达能、卡夫饼干业务的另一大关注点是，此前卡夫总部搬迁之初，卡夫工会负责人曾表示出对卡夫旗下4家工厂去向的担忧。此前曾有消息称，卡夫新任老板戴乐娜有意撤换卡夫4家工厂的厂长。不过，此次卡夫整合公司业务后显示出的讯息却表明，工厂方面变动不大。记者昨日从卡夫北京公司处了解到，目前卡夫北京办仍留有部分员工继续工作，而工厂方面卡夫除保留自身所有的4家工厂外，也已将达能饼干旗下的3家工厂全盘接收，并组成达能与卡夫人员各半的12人管理团队。
卡夫方面近日还对于经济危机下的裁员问题亦作出回应，表明中国地区并无裁员计划。这似乎也与卡夫今年以来的良好业绩密切相关，据卡夫第三季度财报，过去3个月卡夫食品的营收增长了19％，从去年同期的88亿美元增至105亿美元。卡夫中国亦曾表示过，中国是卡夫食品发展最好的国家之一，市场全然未受经济危机影响。