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烘焙店跨界思维1+1是否能大于2

2016-06-15 07:453240
2015年的烘焙行业激烈的竞争中分外热闹,有人退出市场,也有人强势扎根。烘焙品牌诺心、味多美与新西兰安佳奶油合力推广,成都的不二牛面包房与GOGO便利店合开业,柴田西点和外婆家经营合作,众多烘焙品牌开始与电商平台合作实现流量共享…...烘焙加盟店与食品公司、跨业品牌、电商平台的抱团取暖行为为何愈演愈烈?


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究其原因,是资本的介入,烘焙市场投资回收压力增大、竞争力亟需增强,从而吸引多种外界思维进入烘焙行业,跨界思维爆发。那什么又是跨界思维?通俗点来说,跨界思维即为大世界大眼光,用多角度,多视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式。它不仅代表着一种时尚的生活态度,更代表着一种新锐的世界大眼光,思维特质。但,它并不只是简单的跨界资源利用,而是在此基础上的不同行业的思维方式的融合。

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所以,烘焙加盟店“抱团取暖”虽是大势所趋,但必须清楚认识到,跨界思维不是简单的1+1,最终能否取得等于2,或者大于2的效果,关键还是看思维方式能否融合,进而借“智”创新。否则,只会是资源的浪费。

现今很多的烘焙加盟店为了占有更多的市场,纷纷入驻各种外卖平台,迎合懒人经济的同时,也应该考虑自身的品牌定位是否适合进行外卖,或者可以根据这群“懒人”的消费需求,开发出更多有意思的合作方式,而不是盲目的从众行为。笔者发现在烘焙加盟店的抱团潮中,也有不少的如广州面包好了的烘焙店开辟自己跨界合作路径,食品公司+烘焙店+品牌运营公司。拥有自己中央工厂,建立起高品质优势门槛,并联合互联网行业精英,运用互联网思维做起自己的烘焙事业。先不论这家面包好了,最终能否独树一帜成为烘焙行业的佼佼者,但是这样的尝试,可见其愿做好自身烘焙品牌的决心。

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总而言之,“抱团”也有风险,需谨慎对待。还是那句话,烘焙加盟店能否成功“取暖”,关键还是看自身与“抱团”方的思维方式能否融合,优势互补,合理搭配,才能取得1+1大于2的效果。已经抱过团的烘焙加盟店,应多吸取经验,改进不足,为了下次更好的抱团做准备;正在抱团的,通过不断的磨合,取长补短,不断创新,例如上文提到的广州面包店——面包好了只有在不断实践尝试中,才能走出自己“互联网+烘焙”的道路来;而正准备抱团的,都应多多观察、学习烘焙行业中突出的案例,吸取“抱团”精髓,但不要盲目地模仿,必须要从自身烘焙加盟店出发。


  来源:烘焙加盟店
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