回顾近三年企业转型升级的历程，从历程中寻找未来趋势，从趋势中把握机会。
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§ 2014年，实体经济增速放缓，企业开始生意难做，各行各业都在寻找转型升级的方法；
§ 2015年，倡导实体企业“互联网＋”，Ｂ2B平台兴起，实体企业希望通过互联网技术让终端店线上统一订货，实现降低销售成本，提高销量！
§ 2016年，推行“供给侧改革”，在商贸领域，供给侧改革最为典型的是 “统仓共配”模式，通过仓配共享来降低经销商的成本，同时提高配送效率；
§ 2017年，“人工智能”倔起，通过人工智能技术改造实体店，走向“新零售” ，无人店、无人货架流行。
§ 2015年-2017年，从“交易、物流、门店”重塑商业模式，打造更集约化的模型。
§ 2018年，是数字化、智能化的一年，对于经销商来说，更多的是需要通过新的技术来提高效率！
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未来经销商靠什么持续发展？答案只有一个：“效率”！
经销商的效率提升，需要通过数字化、智能化应用，对“仓储、物流、渠道”进行升级。
5月16日下午，与经销商共同探讨经销商如何正确的转型升级，成为《效率为王》的新经销商！
